如何动员居民参与社区自治?
这恐怕是每一个基层社区
都不得不思考的问题
(资料图片)
今年,金海街道在党建引领之下
从优化顶层设计和底层逻辑出发
将“全过程人民民主”理念贯穿社区治理始终
摸索出了一套
“金海荟治理”品牌系列工作法
旨在荟萃
“人民梦想、人民智慧
人民热情、人民满意度”
用四大工作品牌
“金海星社荟”
“金海说事荟”
“金海两长荟”
“金海共享荟”
搭建“治理机制库+锦囊库+达人库
+资源库+共享库+项目库
=金海治理宝库”
的全链条基层治理体系
在不断夯实和创新机制的过程中
乘“党建引领基层治理”之风
扬“和美行动”之帆
开辟出了一条金海“荟治理”的新航线
用“金海方案”擦亮“贤城贤治”品牌名片
工作出问题?家庭有矛盾?想得到专业服务却苦于没有资源?
“金海星社荟”来帮忙,以“小站点”汇集“大资源”!
“金海星社荟”汇集四维“资源库”。对外打破行业壁垒,依托“星海造梦计划”、南上海核心圈层党建、“两代表一委员”等广交各行各业专业人士,引入多维视角,为小区提供专业力量。对内精准划分网格,以领导班子为“头雁”,职能部门、村、居结对的网格负责制,推动部门协作条块联动,共建共治。向下扎根,依托社区治理的“三驾马车”,盘点空间、物资、关系、达人、志愿者等各类资源,充分整合形成资源地图,共同服务社区的公共利益,打造资源友好型社区。向上争取,借力区级部门、高校智库和社会组织等力量,补足信息差,开辟新视角,以全国文明城区、全国文明单位、国家级绿色社区、上海市低碳社区创建等工作为落脚点,多方位汇集丰富资源赋能金海基层社区治理。
星海造梦盛典
“金海星社荟”四维“资源库”图示
“金海星社荟”打造“1+N+X”社会工作服务体系,做强一批社会工作服务阵地。建成1个街道综合社工站、配套5个专项社工站、延伸5个社区服务站。这些家门口的服务站除了为困难群体和弱势群体提供专项服务外,更聚焦热点,为当代社区中压力山大的中青年“五失”群体(即“职场失业、情感失意、关系失和、信仰缺失、心态失衡”这五大类人群)撑起心理健康保护伞。
“金海星社荟”通过各站点线上线下广征居民需求,利用“资源库”做好五社联动、资源链接、项目孵化、个案服务、小组讨论等供需精准匹配的社会服务。
金海街道综合社工站
嘉园路254号
金海街道社工站分布图
小区停车难?毁绿种菜?多次反映问题却无人解决?
来“金海说事荟”,在“小单元”实现“大治理”!
“金海说事荟”创新探索“四议”基层民主协商机制。在街道层面,通过日常村居“四百行动”、12345、人大、政协、人民建议征集点和跃动金海线上渠道广泛征集议题,形成“议题征集—议题协商—议案公示—监督评议”的“四议”机制。并由各居民区以打造“美好社区先锋行动”党建引领基层治理“一居一品”为契机,探索因地制宜的基层民主协商机制和社区特色自治项目,如龙潭社区以楼道共享空间打造龙潭“说事会”,以小区事、邻里事、家里事推进三事分流议事模式,解决路口规划不合理出行难问题。金水新苑以居民兴趣点为牵引,建立“‘xin’趣·智慧吧”,同步线上智慧吧微信群,让居民畅所欲言中涌现各类自治项目,激发社区治理内生动力。
龙潭社区楼道说事会
金水新苑“xin”趣·智慧吧
“金海说事荟”汇集“智慧库”赋能打造“锦囊库”。结合街道“四会五议”难点议题,依托“金海星社荟”资源库汇聚起的专家学者、社会组织、资深书记、职能部门等多元主体,形成“智慧库”,在治理全过程注入智力支持,帮助街道和居委打通堵点痛点难点,填补治理空白,推动社会治理重心下移,积累专题锦囊库,加强其指导解决实际问题的效能。
华东理工大学社会学博士刘绍飞指导居委使用自治金
“金海说事荟”数字化推行“美丽约定”激励机制。将“美丽约定”积分制与志愿服务“时间银行”积分制相结合,逐步实现积分兑换,反哺居民参与社区治理和志愿服务。少湖社区“美丽约定”商铺积分制,以6项鼓励约定激发辖区商铺服务社区、参与社区治理的热情。丰乐社区“美丽约定”积分制以“社企联动”为特色,携手辖区企业、商户、共建单位、居民志愿者开展联合积分,实现资源共享、优势互补。
少湖社区“美丽约定”商铺积分制
丰乐社区“美丽约定”积分制·社企联动讨论会
社区治理人才队伍哪里来?“两长”能力如何提升?
“金海两长荟”出实招,让“小组长”变身“大角色”!
“金海两长荟”致力于培育优质“两长”队伍。以“两长上岗指南”明确两长履职所需;推出“社工站·两长微课堂”,以常态化和专项化培训提升两长骨干能力;按照“缺什么、补什么,干什么、学什么”原则,摸清“两长”需求,精准靶向实现“菜单式”供给、“点单式”培训,不断提升“两长”培训质效。
社工站·两长微课堂
“金海两长荟”让“两长”找到组织归属感。通过提供统一身份标识、甄选优秀“两长”参加“贤城好青年”评比、邀请优秀“两长”在“五四”青年大会发言、评选“两长之星”表彰优秀两长事迹等方式,提升“两长”身份认同感,激发“两长”工作热情。
丰乐社区楼组长代表、上海唯那生物科技有限公司总经理
牛祥娜
“金海两长荟”发挥优秀“两长”模范带头作用,汇集“贤治达人库”。通过核心“两长”站排头、挑重担、打头阵的感召力,由点到面带动身边人参与社区共治。如金水新苑街面长郎天明,在他的模范带头作用下,正育农贸市场形成了完善的市场规范、明确的赏罚机制和良好的竞争氛围。恒贤社区“十姐妹”的核心成员周建芳、徐丽勤等带领“十姐妹”团队拉近了邻里间的距离,也让社区及时了解住户的所思所想,将“和美楼组”创建变成全楼组所有居民共同的事情,让大家感受到出入相友、守望相助的邻里情。
正育嘉园农贸市场街面长郎天明
楼组长代表恒贤十姐妹
城市街道没有人文气息?社区活动空间“老破小”?身在城市却向往田园生活?
“金海共享荟”来解决,在“小空间”书写“大文章”!
金海生活驿站
“金海共享荟”建设睦邻友好“共享+社区”。依托金海生活驿站和各居民区生活驿站,构建金海“共享+空间”,让居民在家门口享受驿站功能;龙潭社区融汇社区资源,建立“共享雨伞”“共享书屋”“共享停车位”等“共享+服务”模式;恒贤社区在楼道间设置“有温度的交换箱”,居民将家中闲置物品和爱心通过小小交换箱增进大大邻里情,实现了“共享+邻里”的崭新模式。
小区居民在自治金参与式讨论会提交微公园议题
“金海共享荟”聚焦社区微空间改造。通过“金海社区规划师”理念,引导居民自主认领、设计、更新、维护社区公共空间的方式构建新型文化认同,在让居民主动参与到特色楼道打造、社区花园更新、楼道扶手安装等微改造项目的同时,提升社区与居民间的情感连接度。如金水佳苑“金海书院”、金水丽苑“遇见未来”社区共享空间、金水和苑“和草园”等皆由居民建议、策划、管理、完善而来。
金水佳苑“金海书院”
金水丽苑“遇见未来”社区共享空间
金水和苑“和草园”
2023年,金海街道将在党建引领下,抓好开局、扩大格局,以“金海荟治理”品牌系列工作法为抓手,从街道到村居,由协商到落地,始终将全过程人民民主理念贯穿全过程全领域全对象,在探索体制机制建设的过程中,不断赋予金海基层治理品牌以生命力,切实想民情、听民生、解民忧,建设“人人有责、人人尽责、人人享有”的社会治理共同体,奋力打造“海纳百川、品质烁金”的“大美金海,世界级城市会客厅”,以新时代基层治理“金海方案”打响“贤城贤治”品牌名片。
(转自:上海奉贤)
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