增活力 聚合力 提效力

全媒体记者曾月

盛夏时节，记者来到利川市忠路镇拱桥村，只见蜿蜒的公路两旁，成片的景观苗林绿意盎然。

(相关资料图)

近年来，拱桥村以实施乡村振兴战略为契机，挖掘乡村多元价值，因地制宜找准产业发展突破口，把乡村资源优势、生态优势转化为产品优势、产业优势，探索致富新路径，全力打造集颜值与内涵于一体的美丽乡村。

种有水杉、紫薇等景观苗木的产业基地。

周礼忠给苗木除杂草。

增活力——推进产业提档升级

拱桥村四面环山，地势平坦开阔，气候适宜，是培育苗木和药材的最佳环境。20世纪80年代，国家全面放开水杉种子管控后，村里家家户户都开始种植水杉，做起了苗木生意。

“我种植苗木的时间比较晚，从2009年才开始，主要收入来源是出售水杉种球和小苗，一亩地能挣3000元。”拱桥村村干部周礼忠介绍，“以前都是把苗木挖出来，用皮卡车拖出去卖。”

苗木产业主要依靠出售苗木种球和小苗，然而，苗木产业管护周期长，每年3月至8月需要播种、施肥、锄草，冬季是起苗期，管护耗时耗力，农户自行种管虽然有一定的经济效益，却很难形成规模与品牌。

近年来，拱桥村立足自身资源优势，在水杉苗木产业的带动辐射下，以市场需求为导向，创新打造“一村多品牌”，深挖农产品精加工产业链，大力发展庭院经济、盆景经济，为苗木产业发展增添活力，助力产业提档升级。

“改变过去成批卖小苗的思路，将1至2年期的苗木挖出来制成盆景，根据盆景的不同造型定价销售。”村党总支书记袁阳旭说，结合该村地理、气候等资源优势，以规模化、品类化种植为切入口，鼓励村民种植水杉、红枫、紫薇、柳杉等景观苗木，助力苗木产业走上规模化、产业化、精细化道路，从“简而多”迈向“小而精”。

“一根2年苗木的售价还不到1元，制成盆景后，售价在10元至30元不等。盆景经济实实在在改变了过去按产量销售的被动局面，现在自家一亩地的收入已经超过1万元。”周礼忠说，以多品类种植，扩宽苗木的销售周期，经济效益也就越高。

庭院经济模式为拱桥村的苗木产业蝶变注入活力，苗木专业合作社如雨后春笋。目前，该村已发展苗木专业合作社17家，发展苗木基地4000余亩。

如今，拱桥村的村道两旁，翠绿的水杉、娇艳的红枫、挺拔的紫薇……仿佛一个天然的景观园，房前屋后的方寸之地成为村民增收致富的战场。

聚合力——助力产业提质增效

拱桥村林地面积1.6万余亩，全村17个小组5400余人，地少人多是制约村集体经济发展的重要原因。

“2018年，黄连售价开始上涨，从80元一公斤涨到了400元一公斤，但自己家里就5亩地，产量有限，供不应求。”拱桥村全家坝组组长全克水说，眼看着黄连市场前景逐渐好转，产量却上不来，他的心里着实焦急。

“过去，村民们都是把黄连挖出来背下山，在家里加工好后，再出售给收购点。黄连生长周期长，要5年才能成熟，家里那几亩地的产量太少了。”全家坝村民邓学文说。

如何破解农户种管收效益低的困局？拱桥村打出“产业拓展+土地流转”组合拳。

拱桥村采用“支部+合作社+农户”模式，升级“1+3+6”产业拓展模式，招贤引智、筑巢引凤，积极引导产业大户、销售能手建立市场主体；坚持激励引导、激发动能，通过整治撂荒地，盘活闲置土地，鼓励村民参与土地流转，调动村民参与发展的主动性和积极性；打造产供销一体产业链，明确产业效益归属，发挥村集体经济“造血”功能，实现资源、资产、资金相融相促，让集体经济“活血”见效。

“在市场主体的带动下，让土地‘活’起来，让产业‘壮’起来。”袁阳旭表示，“1+3+6”产业拓展模式即10%归属村集体经济、30%归属合作社、60%归属农户，引导村民在市场主体的带领下，流转土地参与种植；在产业链的带动下，到合作社务工，既解决了农户种管收效益低的问题，又推动产业提质增效，多渠道助农增收。

2018年，邓学文、全克水等人带头成立了药材专业合作社，流转土地300余亩，发展以黄连为主的药材产业。在种植大户的带领下，该村已成立药材专业合作社4家，发展黄连2600余亩。

“乘着黄连价格一路上涨的春风，越来越多的村民开始种植药材。”袁阳旭说，在市场主体的带动下，让全村开遍“产业之花”，让产业发展的果实惠及所有村民。

提效力——全力护航产业发展

提效力、强治理、固发展。近年来，拱桥村积极探索基层“微治理”，通过微信小组群，实时收集、响应群众诉求，主动服务、靠前服务，切实做到“群众有诉求、组织必回应”，不断提升基层治理实效，全力服务产业发展。

2020年10月，全家坝组的部分村民提出想要修建一条产业路。村民们在小组微信群里讨论此事，驻片干部收到群消息后，迅速将情况反映给村党总支。

“这条路是全家坝组和肖家湾组的交会处，也是村民们下山最便捷的一条路。为了尽快组织施工，我们组织村民召开现场会，收集意见和建议。”袁阳旭说，最终，由村集体出资6万元，村民自筹5万余元，建成了这条产业路。

“不用背背篓了，上山下山都可以开车，再不用担心山上黄连成熟后怎么运出去卖的问题了。”提起这条产业路，全家坝组村民全克准脸上洋溢着灿烂的笑容。

以“微治理”为抓手，运用“支部+小组+党员”模式，切实发挥基层战斗堡垒作用，将党的组织优势转化为“发展动能”，深度注入乡村产业发展链上。

去年7月至8月，拱桥村接连遭遇洪灾和干旱，全村生产生活受到影响。

“7月遭遇洪水，大片田地被淹，苗木受灾严重，部分药材也受到影响；8月又逢干旱，水源枯竭，家里吃水都成了问题，更别说给田里浇水了。”家住全家坝斑竹山附近的村民全克信说道。

及时响应，迅速汇总，立刻行动。灾情发生后，该村组织70余名党员、组长对全村进行实地走访，严格落实驻片干部“包户到人”责任制，通过微信群初步核实受灾信息；由包片党员进行实地走访定损，党小组对定损信息进行汇总、研判，最快速度对全村受灾情况进行全覆盖、全方位摸排整理；村党总支按照种植面积定损，并积极争取相关政策资金对全村受损苗木和药材等进行补种，最大限度减少市场主体和村民的损失。

近年来，拱桥村围绕“总支+小组+党员”模式，切实提升基层治理效力，最大力度护航产业发展。

“乡村要振兴，产业必先行；群众要增收，产业是支撑。下一步，拱桥村将不断完善党建引领乡村产业发展体系，推动基层党组织带领群众因地制宜发展特色产业，真正让群众致富有门路、增收有渠道。”袁阳旭表示。